一、財務制度是財務管理的主要依據(jù) 
財務制度是企業(yè)建立的關于財務活動的規(guī)章制度。它是企業(yè)日常財務管理和監(jiān)督的主要依據(jù)，具有一定的科學性、合理性與強制性。 
首先，展臺搭建公司財務制度是根據(jù)國家有關法律制訂的。國家有關法規(guī)制度是在總結成千上萬單位財務實踐的基礎上形成的，具有合理性、科學性和約束力。公司財務制度體現(xiàn)了國家法規(guī)的有關精神，是國家相關法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部管理上的延伸，因而也是企業(yè)實行財務管理的主要依據(jù)，任何人都不能違反。 
其次，公司財務制度也是在總結行業(yè)內(nèi)外和企業(yè)自身管理經(jīng)驗、教訓的基礎上制訂的。這些經(jīng)驗教訓對企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。把有益經(jīng)驗和教訓制度化，是展臺搭建公司利益的重要體現(xiàn)。因此，建立、健全財務制度是企業(yè)管理的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。 
二、財務制度的內(nèi)容 
企業(yè)內(nèi)部財務制度一般應當包括資金管理制度、成本管理制度兩個方面，分別闡述如下： 
（1)資金管理制度 
信用制度。它規(guī)定了企業(yè)領導及財務人員必須具備的信用理念、遵守國家金融規(guī)章制度、履行合同義務、擔保義務，按時發(fā)放員工工資、獎金及繳納二金的規(guī)定等。企業(yè)的信用制度可以通過銀行的信用評級、展會認證、評選文明單位等，獲得社會的承認。  
資金指標的分解、管理辦法。項目多，管理多頭，是展覽公司的一大特點。為落實公司的年度發(fā)展目標，需要將目標分解到相關公司領導及項目負責實行分級管理。公司應根據(jù)自己的實際，規(guī)定相應的權責條款。該獎的要該罰的也要罰。獎罰分明才能最大限度地調(diào)動各方面的積極性。 
（2）成本控制制度 
成本控制制度。主要是對影響展臺搭建公司經(jīng)濟效益的成本開支范圍、標準作相應的規(guī)定。企業(yè)建立的成本制度，必須把與展覽完全無關的開支剔除在成本之外；同時要為各項開支建立統(tǒng)一的標準，以便各有關人員在執(zhí)行中有章可循。有些標準如出差報銷標準，可以參照行政、事業(yè)單位的標準制訂。
費用審批制度。是展臺搭建公司費用審批權限、報銷程序、報銷時間、出差交通工具類型及等級、住宿標準、接待標準等相關規(guī)定。目的是控制費用支出，避免財務開支的混亂。