6月29日—6月30日，為期兩天的嶺南營銷少將課程培訓(xùn)進(jìn)入尾聲，以總裁師欣欣為首的歐馬騰團(tuán)隊共赴集團(tuán)參加了此次培訓(xùn)。師總嶄露頭角，關(guān)于歐馬騰6+1模式的演講引起了在場的廣泛關(guān)注與好評，大家收獲頗豐，意猶未盡。

“1+6”明確產(chǎn)品模塊

企業(yè)發(fā)展，質(zhì)量為本，營銷為重。在當(dāng)前信息高速傳遞的互聯(lián)網(wǎng)時代，行業(yè)競爭加劇，為企業(yè)帶來了更多發(fā)展渠道和機(jī)遇的同時，給企業(yè)營銷提出了更高層次的要求。歐馬騰深知此事的重要性，全面聚焦、發(fā)掘高素質(zhì)人才，完善人才梯隊的建設(shè)，與此同時，歐馬騰清晰地自我定位，明確發(fā)展方向。

師總在此次的培訓(xùn)中提出2018年對于歐馬騰而言，是真抓實干、勇創(chuàng)一流、敢為人先的一年，歐馬騰秉承著全面協(xié)同、全面轉(zhuǎn)型的指標(biāo)腳踏實地，以“1+6”的產(chǎn)品模塊落到實處。師總在培訓(xùn)中幽默的形容歐馬騰有槍有子彈，槍與子彈指的就是：一大綜合性產(chǎn)品，六大明星產(chǎn)品，這便是歐馬騰的優(yōu)勢，而抓住優(yōu)勢進(jìn)行有效的營銷，這不僅是歐馬騰所需要學(xué)習(xí)的，更是所有企業(yè)所有團(tuán)隊需要精進(jìn)的地方。

歐馬騰一直在落實城市文化全域建設(shè)，以城市文化綜合體為綜合性產(chǎn)品，水情館、森林館、紅色館、泰迪樂園、MJ全息音樂節(jié)、夜游文旅為明星產(chǎn)品，依托市場資源，全方位助力城市文化的多元化發(fā)展， 將文化資源轉(zhuǎn)化為核心產(chǎn)業(yè)競爭力。

文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新雙核驅(qū)動，衍生出人們對文化娛樂前所未有的渴望，歐馬騰作為城市發(fā)展的城市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營專家，以文化為核心，賦能城市文化全域產(chǎn)業(yè)建設(shè)，全方位激活品牌與文化。

以夢為馬 協(xié)同共贏

師總認(rèn)為企業(yè)的營銷，不僅僅是一個人的事，一個團(tuán)隊的事，歐馬騰始終堅持：對于歐馬騰“1+6”產(chǎn)品模塊熟知的家人都是營銷的精英，終有一天可以有用武之地。

企業(yè)的營銷離不開所有員工的集體努力。協(xié)同共贏，歐馬騰實行項目股權(quán)制，自2012年開始實行員工持股計劃，對于提升員工凝聚力，戰(zhàn)斗力，起到了卓越的效果。對于全新的1+6產(chǎn)品的營銷，歐馬騰秉持共贏共成長的理念，提出產(chǎn)值獎金+項目股份分紅的激勵模式，與兄弟單位，合作伙伴們，共同分享成果與喜悅。在協(xié)同營銷激勵模式的前提下，讓每一個人都能夠創(chuàng)造出自己的輝煌！以夢為馬，行路致遠(yuǎn)，開啟征程。

師總在此次培訓(xùn)中，從歐馬騰產(chǎn)品的深入細(xì)化到營銷心理的分析，從市場態(tài)勢的發(fā)展變化到項目落地時的具體問題具體分析，同時講述了品牌創(chuàng)立時的核心理念，呼吁不忘初心，并且分享了自己工作以來的經(jīng)驗：對于工作該做的事情雷厲風(fēng)行，在做的事情精益求精，未做的事胸有成竹，已做的事情開拓進(jìn)取。

通過全新理念的灌輸，在團(tuán)結(jié)一致的協(xié)作氛圍下，理論與實際相結(jié)合，快速落地吸收，學(xué)以致用，相信在座的都會收獲滿滿，摩拳擦掌，第一時間把學(xué)習(xí)到的新知識實戰(zhàn)到市場中去，努力奮斗實現(xiàn)自己的夢想！