天氣逐漸驟冷，在病毒更易傳染的冬季，疫情復(fù)發(fā)趨勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)重，全球報(bào)告確診病例日益上升，國(guó)內(nèi)也有部分城市陷入疫情災(zāi)區(qū)。

在這一打擊下，各行業(yè)都逐漸放慢了發(fā)展的步伐，探討疫情所帶來的影響，總結(jié)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；再次復(fù)雜的局勢(shì)下，對(duì)于需要人員聚集嚴(yán)重的會(huì)展行業(yè)來說，疫情會(huì)帶來哪些影響呢？作為會(huì)展人應(yīng)用哪些措施來應(yīng)對(duì)這些影響？

疫情對(duì)會(huì)展行業(yè)的影響可以分為積極影響和消極影響，其中積極角度來看，疫情的出現(xiàn)，對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)活動(dòng)提出了更高的要求，促使會(huì)展產(chǎn)業(yè)界深入反思極端突發(fā)狀況下的產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展之道，無疑有積極的一面。

1.疫情的出現(xiàn)，會(huì)激發(fā)會(huì)展企業(yè)必須思考應(yīng)對(duì)辦法，從而提升企業(yè)應(yīng)急能力和管理水平；

2.在各行各業(yè)受疫情沖擊之際，會(huì)展產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，可以發(fā)揮其拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能，凸顯會(huì)展產(chǎn)業(yè)功能與價(jià)值，會(huì)展產(chǎn)業(yè)必將遭遇下一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；

3.疫情過后，必將涌現(xiàn)出新的需求，從而產(chǎn)生新的會(huì)展題材，會(huì)展企業(yè)可以根據(jù)需求變化，籌劃新的展會(huì)，打造新的會(huì)展品牌；

4.疫情是對(duì)會(huì)展市場(chǎng)主體的一次重大考驗(yàn)，會(huì)展公司必將更加注重線上管理，開發(fā)線上展廳，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)和智能化，提升企業(yè)管理水平；

5.疫情來勢(shì)洶洶，政府部門、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)都高度關(guān)注，必將進(jìn)一步推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研合作，制定產(chǎn)業(yè)支持政策，解決會(huì)展企業(yè)面臨的難題。

疫情對(duì)會(huì)展行業(yè)的影響可以分為積極影響和消極影響，其中消極角度來看，會(huì)展活動(dòng)的暫停和取消，必然會(huì)帶來一定的損失。具體體現(xiàn)在：

經(jīng)濟(jì)上，對(duì)主承辦來說，籌備會(huì)展活動(dòng)需要提前較長(zhǎng)一段時(shí)間準(zhǔn)備，各個(gè)環(huán)節(jié)均需要投入服務(wù)成本，會(huì)展活動(dòng)一旦取消，預(yù)期的收益就歸零，同時(shí)對(duì)會(huì)展活動(dòng)的各利益相關(guān)主體產(chǎn)生相關(guān)影響。尤其對(duì)于展會(huì)策劃公司和一些設(shè)計(jì)公司來說，影響更直接，展會(huì)業(yè)按下暫停鍵，就等于工作和業(yè)務(wù)陷入青黃不接的階段。

企業(yè)生產(chǎn)管理方面，疫情爆發(fā)，客流、物流受到限制，大多數(shù)企業(yè)無法正常開展生產(chǎn)和管理工作，傳統(tǒng)的企業(yè)管理不能適應(yīng)疫情的應(yīng)急要求，企業(yè)生產(chǎn)管理受到較大影響。

對(duì)會(huì)展企業(yè)來說，增長(zhǎng)應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的能力，及時(shí)抓住機(jī)遇，引領(lǐng)潮流，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，這是會(huì)展產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)的重要要求。每一個(gè)會(huì)展組織都要辯證看待突發(fā)事件對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)策略，盡快走出困境，為下一輪發(fā)展蓄勢(shì)發(fā)力。